为保障收费运营秩序的高效顺畅，进一步强化票证管理，提高票证员综合业务素质，西达收费站多措并举扎实做好票证管理工作。

       一是健全规章制度。以公司票据管理制度为根本，结合本站实际，进一步细化了《票据管理实施细则》、《CPC卡流转管理规定》等，明确了从领取、发放、使用、回收到核销的每一个环节的标准与责任，确保票据管理工作有章可循、有据可依。

       二是精准发放与核销。票据室每日根据各班次需求，精准配发票据、CPC卡，并详细记录。收费员下班后，上交的票据存根和通行费收入需逐张、逐笔核对，确保金额、张数、票号完全一致，从源头上杜绝了任何差错的可能性。

       三是动态盘点与预警。建立票据动态管理台账，定期进行全面盘点，实时掌握库存情况。对库存不足或积压的票种进行预警，确保票据供应不断档、不浪费，为收费工作的连续稳定开展提供了有力保障。

       四是强化复核为数据提供支持。建立“班组初审、票证复审、站领导抽查”的三级数据复核机制。每日的车流量、通行费收入、特殊车辆处理等数据，均经过多重校验，确保上报数据的百分百准确，为上级部门的科学决策提供了可靠的数据支持。