按照公司机电管理部“提质增效2025”活动中的12条重点工作要求，10月30日，新元稽查大队参加了“指调中心稽核治逃典型案例交流会”的线上会议，会议内容为：根据工作实际，各路段介绍稽查追缴过程中稽核治逃的典型案例分享交流。
新元稽查大队精心准备了四个案例并在会上作出了分享，这些案例都是在日常数据筛查中，发现异常数据并深挖逃费线索，分析数据并还原逃费路径，搜集逃费证据并发起追缴工单，以点概面并总结经验，最后整理成PPT在此次交流会上分享给大家。随后，大家也听了邢邯、津石稽查大队的关于疑难车的分析方法和逃费车立案经验的分享，这次案例交流会为大家提供了互相学习的机会，犹如一场及时雨，为以后的稽查工作提升注入了新的活力与养分。
下一步，新元稽查大队将以此次会议为契机，锚定“提质增效 2025”目标持续发力：一方面，深化日常特情数据复核机制，以异常数据为切入点，重点强化逃费逻辑深挖、证据闭环构建、追缴策略优化，推动稽查工作从“被动响应异常”向“主动预判风险”升级；另一方面，加快跨大队经验转化，将邢邯、津石大队的经验融入新元稽查的后续工作流程中，通过案例复盘、技能培训等方式提升全员专业能力，切实以稽查治逃实效助力公司“提质增效 2025” 活动落地见效。
